Evaluación de desempeño 180° y 360°:
feedback estructurado, decisiones más claras.

Configura ciclos de evaluación con competencias propias, plazos por etapa y feedback estructurado. Resultados integrados con el legajo del empleado para decidir con datos.

+1.500 empresas en 9 países
★★★★★ 4,8 / 5 en Capterra
Panel de evaluación de desempeño 360° en Lenox HR
Ciclo completado Resultados disponibles
360° configurado Pares y jefes
Ciclos de evaluación de desempeño configurables en Lenox HR
Ciclos configurablesCon plazos y seguimiento
Avance en tiempo realSeguimiento para RR.HH.
Ciclos de evaluación

Ciclos con plazos por etapa y seguimiento del avance

Define las etapas del ciclo (autoevaluación, evaluación del jefe, par, calibración) y asigna plazos a cada una. Seguimiento del avance en tiempo real para RR.HH.

  • Evaluación 180° y 360° según tu proceso
  • Plazos configurables por etapa del ciclo
  • Avance del ciclo visible en tiempo real
Competencias e integración

Competencias propias de tu empresa, resultados integrados con el legajo

Define competencias e indicadores alineados a los objetivos de la empresa, diferentes por puesto o nivel. Los resultados se guardan en el legajo del empleado como historial de desempeño disponible para RR.HH. a lo largo del tiempo.

  • Competencias e indicadores personalizados por puesto
  • Acceso diferenciado por roles y permisos
  • Resultados en el legajo como historial de desempeño
Resultados de evaluación integrados con el legajo y RR.HH. en Lenox HR
Competencias propiasConfiguradas por puesto
Integrado con el legajoHistorial de desempeño
Matriz Ninebox y radar de competencias en la evaluación 360° de Lenox HR
Matriz NineboxDesempeño y potencial
Skill RadarFortalezas y gaps
El diferencial

Matriz Ninebox y Skill Radar para decidir con una sola mirada

No te quedes solo con la nota. La matriz Ninebox cruza desempeño y potencial para ubicar a cada persona en el mapa de talento, y el radar de competencias muestra fortalezas y gaps por persona o equipo de un vistazo.

  • Ninebox por desempeño y potencial para planes de sucesión
  • Skill Radar de competencias por persona o equipo
  • Identifica fortalezas y gaps para armar planes de mejora
  • Visualizaciones listas para calibración y dirección
Un proceso simple de punta a punta

Cómo funciona la evaluación de desempeño en Lenox HR

Paso 1
Configura competencias y criterios

Competencias, escalas e indicadores por puesto o nivel.

Paso 2
Plazos y seguimiento

Plazos por etapa y avance visible para RR.HH. en tiempo real.

Paso 3
Autoevaluación y feedback

Cada evaluador completa su parte con registro de fecha y estado.

Paso 4
Historial y reportes

Resultados en el legajo y reportes listos para planes de mejora.

Preguntas frecuentes sobre evaluación de desempeño

¿Se puede configurar evaluación 180° y 360°?

Sí. Puedes definir quién evalúa a quién según tu proceso: autoevaluación, evaluación del jefe, pares o clientes internos. El sistema gestiona todas las relaciones de evaluación automáticamente sin configuración técnica.

¿Se pueden configurar plazos por etapa?

Sí. Puedes definir plazos para cada etapa del ciclo (autoevaluación, evaluación del par, calibración) con seguimiento del avance en tiempo real para RR.HH.

¿Quién accede a los resultados?

El acceso se define por permisos y roles: el empleado ve su resultado cuando RR.HH. lo habilita, el jefe ve su equipo, y dirección puede ver todos los datos según su nivel de permiso configurado.

¿Se pueden usar competencias o indicadores personalizados?

Sí. Puedes definir competencias e indicadores alineados a los objetivos de la empresa, diferentes por puesto o nivel jerárquico. No estás limitado a una escala genérica predefinida.

¿Los resultados se integran con otros módulos?

Sí. Los resultados se integran con el legajo digital del empleado como historial de desempeño a lo largo del tiempo, disponible para consulta de RR.HH. según los permisos configurados.

Menos evaluaciones en papel. Más feedback estructurado con datos.

Ciclos 180° y 360° con competencias propias, plazos por etapa y resultados integrados en el legajo del empleado.

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